una palavra escalonávelsignifica todo aquí que pode ser insertado en etapas y por eso, trabajar de forma escalonável significa que su proyecto não será desenvolvido todo de una única vez.
Una experiencia será plana y dividida en etapas, donde cada una de las dos debe tener claramente un objetivo a ser alcanzado. Una primera etapa esencialmente debe dar apoyo a la “corazón” del producto: ¿o que mínimamente como personas necesitan hacer para que su producto exista? ¿Qué necesidad tiene la propõem à atender? Já as demais irão variar de acuerdo con la naturaleza del proyecto, la necesidad de las personas y la estrategia empresarial.
Podemos tener una serie de microetapas con pequeñas evoluciones en espacios cortos de tempo, o etapas más robustas que acontecem en intervalos mayores de tempo.
Como startups viven muito isso em su cotidiano com seus “MVP`s”, Pero muchas de ellas no tienen la oportunidad de, después del lanzamiento, continuar desarrollando el producto a partir de la vida y analizando las informaciones recopiladas con su público.
Los proyectos escalables, como base no son sólo una viabilización más rápida del producto, sino que implican también el planeamiento y la necesidad de tener una visión a corto, medio y largo plazo.
Nesse tipo de projeto, a coleta de informação ainda na fase estratégica é esencial para que as etapas sejam bem planejadas e organizadas. É preciso saber qual o objetivo do negociocio, qual problema queremos solucionar, com quais pessoas queremos conversar y como se comporta o ecossistema em que pretendemos nos inserir: Pesquisa, hipóteses e validações.
Puntos positivos
Ter uma visão holística do projeto permite que un equipo construya una experiencia que de fato analice una forma como las personas utilizan determinado producto y los puntos de atención encontrados en el camino y, con esto, tomar decisiones que podem afetar como próximas etapas, antevendo possíveis problemas e identificando oportunidades paraca Evoluir y continuar ofreciendo una experiencia innovadora y competitiva. É preciso que as etapas além de serem pensadas com base em necesidades reales, elas sejam flexíveis, asumiendo que os resultados de las etapas anteriores podem resultar em mudanças de direcionamento.
Outro ponto positivo, é que evita não só frustração de expectativas construidas em hipóteses que não tenham sido validadas, pero também reduz a quantidade de retrabalho e impact em outras equipes, canalizando a energia em ideias que se concretizam evoluem de forma consistente.
Procuro siempre hacer algunas cosas para garantizar que las etapas sean consistentes y flexibles para que continúen teniendo sentido para la experiencia:
Estabeleça etapas com objetivos concretos que estejam alinhados com a necessidade das pessoas e objetivos da organização;Crie cronogramas para ter um modo de acompanhar as etapas;Organize rotinas de acompanhamento qualitativo e quantitativo;Faça testes A/B;Faça testes de Cenário;Desenvolva fluxos ;Sempre analice e tire conclusões. ¿Cómo os resultados de estos estudios impactaron en la etapa actual y en las siguientes?
conclusión
Pensar de forma escalanável no es nenhuma novidade, o algo apenas utilizado por Startups:
Negócios são pensados assim
Los productos también están pensados así:
E até viagens espaciais são pensadas assim:
Gosto de pensar que projetos escalanáveis unem Arte e ciencia, porque alia o plano das ideias com pesquisa, análise e planejamento.
Es necesario entender cómo las personas, el mercado en el que su proyecto está inserto y otros matices culturales. Es preciso saber trabajar con simplicidad y planificación, entendiendo até onde o su proyecto pode e quer chegar.
Ironicamente a simplicidade pode ser algo dificil de ser alcançado, e por isso eu gosto do método AOF presentado por el autor Joshua Porter, en su libro, “Design for social Web”. Ele nos ayuda justamente a entender y reflexionar en la cima de lo que mínimamente las personas necesitan, para que el proyecto pueda ser utilizado a partir de cada evolución e inserción de nuevos recursos, funcionalidades e interacciones.
Lo más importante para que un proyecto escalonável seja desenvolvido de manera consistente, flexible y atenda según las expectativas del negocio y las personas, es que como equipes envolvidas estejam alinhadas eo planejamento seja compartilhado, comprendido y respeitado por todos. Si no tienes esa sinergia entre tus equipos, en cada nueva etapa del proyecto perderás distancia de tu propósito, trazendo el riesgo de sufrir grandes impactos e inconsistencia en la experiencia.