Abril es el mes de celebración de la diversidad.
Dos organizaciones que ayudan a las empresas con diversidad introdujeron esta celebración del patrimonio y la historia en 2004. Su objetivo era crear una celebración que celebrara y honrara la diversidad que es fundamental para Estados Unidos.
El enfoque en la diversidad a veces se combina con la equidad y la inclusión, o DEI para abreviar. La diversidad se trata de reconocer y celebrar las diferencias. La equidad se centra en proporcionar vías hacia la igualdad de acceso. La inclusión se centra en hacer que las personas se sientan aceptadas, valoradas y empoderadas para ser ellas mismas en el trabajo.
Tori Rubloff/
La diversidad puede incluir raza, género, religión y orientación sexual. También puede incluir discapacidad y otras identidades y experiencias.
La diversidad de las empresas de tecnología a menudo no refleja plenamente nuestro mundo diverso, y la falta de diversidad puede provocar daños y consecuencias no deseadas. La diversidad es importante para cuestiones como las decisiones de contratación, las oportunidades de liderazgo, la innovación y las estrategias de marketing.
Continúe leyendo para conocer tres ideas sobre cómo ayudar a su organización a celebrar y mejorar la diversidad.
1. Reserva tiempo y espacio para hablar con empatía
La comunicación es un elemento fundamental de reconocimiento y respeto. Eso es especialmente importante en nuestra nueva normalidad. Ahora, gran parte de la vida es (y probablemente seguirá siendo) virtual.
Es un momento en el que todo el mundo necesita, y probablemente agradecería, algo de empatía. Como resultado de toda la tensión y los cambios sociales y políticos, “a veces la reacción instintiva es responder rodeándonos de personas que son como nosotros”, señaló LinkedIn.
A continuación se ofrecen sugerencias sobre formas de contrarrestar esa tendencia, ya sea que esté en un puesto de liderazgo o recién esté comenzando su carrera.
Celebre su cultura o herencia a través de la comida, la música o el arte e invite a otros a hacer lo mismo (si es blanco, eso significa su ascendencia europea específica, no su cultura “blanca”). Conéctese con un grupo de recursos para empleados (ERG) que incluya personas que trabajan en tu profesión
2. Mire más allá de su red en busca de talento
Mirar más allá de los canales tradicionales de talento puede ayudar a diversificar la industria tecnológica.
La gente tiende a contratar personas dentro de sus redes profesionales. Pero un problema con ese enfoque es que puede excluir a personas talentosas que no están en su red. Si su red carece de diversidad, su contratación también la tendrá.
Según un informe, alrededor del 70% de los empleos disponibles no se anuncian públicamente. En cambio, estos puestos se cubren a través de redes. En pocas palabras, estás perdiendo talento al no conectarte con personas de diferentes grupos demográficos.
Harvard Business Review sugirió un posible enfoque para mejorar la inclusión y la diversidad. Las empresas tecnológicas deberían redoblar su apuesta por la contratación de personas procedentes de comunidades fuera de los grupos tecnológicos de Silicon Valley, el noroeste del Pacífico y el noreste.
Como lo expresó HBR, “las empresas deben dejar de lado sus prejuicios geográficos”.
Entonces, ¿dónde deberían mirar las empresas? Según un análisis, seis estados tienen una gran cantidad de trabajadores tecnológicos preparados para trabajar. También tienen un costo de vida asequible. Estos factores pueden ayudar a las empresas a reclutar y mantener una fuerza laboral tecnológica más diversa en esas áreas. Además, permitir que las personas trabajen de forma remota les permite conservar sus redes sociales. Ese es un factor importante para la satisfacción y retención de los empleados.
Los estados son:
Connecticut DelawareGeorgiaMarylandTexasVirginia
3.Haga de DEI un trabajo de tiempo completo (si aún no lo es)
La mayoría de las organizaciones tienen un equipo de director ejecutivo, un equipo de TI y equipos de marketing o ventas. Un gerente o equipo de diversidad, equidad e inclusión de tiempo completo es igualmente importante.
Si trabaja en una organización pequeña o simplemente no tiene presupuesto disponible en este momento, considere hacer que DEI forme parte de las responsabilidades laborales oficiales de alguien. Las responsabilidades de este gerente o equipo podrían incluir:
Investigar, desarrollar e implementar políticas y estrategias de DEI para la organización. Revisar las prácticas y políticas existentes y determinar si están funcionando. Crear programas de capacitación internos y oportunidades para conversaciones y acciones. Seguimiento de la diversidad e inclusión de una organización a través de métricas concretas y encuestas a los empleados.
Si tiene un rol de liderazgo, considere estas ideas para promover la diversidad:
Financiamiento y publicidad, eventos patrimoniales y eventos que celebran días festivos de diversidad. Abastecimiento de pequeñas empresas propiedad de minorías. La Administración Federal de Pequeñas Empresas tiene una base de datos de empresas que se identifican o califican como propiedad pequeña o de minorías. Hacer que el liderazgo de ERG forme parte de la descripción del trabajo de alguien, en lugar de algo que hacen además de su carga de trabajo habitual. Asociarse y donar a organizaciones profesionales para la diversidad y la inclusión. Garantizar que todos las ofertas de trabajo se publican externamente y dedicar a un equipo o miembro del equipo a examinar a los candidatos externos con el mismo cuidado que a los candidatos internos o de referencia. Cuestionar los criterios de exclusión: ¿realmente se requiere un título avanzado para ese puesto? Considerar cuidadosamente los requisitos del puesto: ¿es necesario que todos estén en la oficina? ¿cada día? ¿O es una posibilidad el trabajo remoto? Cambiar las prioridades organizacionales para acomodar mejor a los empleados que tienen funciones de cuidado de dependientes (ancianos, niños o cualquier persona de la que sean responsables sin el apoyo adecuado de otras estructuras sociales)
La diversidad no sólo es buena para la ética y las apariencias. Es bueno para el resultado final.
Según Forbes, las empresas con gerentes de diversidad reportan una mayor diversidad entre los gerentes en cinco años. La publicación señaló que diversas empresas también ven un aumento del 19% en sus ingresos.
¿Cómo están promoviendo la diversidad las empresas tecnológicas líderes?
Las cinco grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos (Amazon, Apple, Facebook, Google y Microsoft) siguen siendo las más importantes debido a su tamaño e influencia en nuestra vida diaria. Ya se ha escrito mucho sobre sus esfuerzos por aumentar la diversidad de la tecnología.
Con el espíritu de diversificar las conversaciones en torno a la tecnología, he aquí un vistazo a la postura de otras cinco empresas de alto perfil centradas en la tecnología respecto del avance de la diversidad.
Airbnb dice que está “profundamente comprometido” con hacer que la empresa, las comunidades y la industria tecnológica sean “más diversas y accesibles para todos”. Airbnb se ha asociado con organizaciones profesionales y de talento como ColorStack, Disability:IN, Stanford VMware y BeVisible.
Adobe Reconoció que “en relación con la composición diversa de nuestra fuerza laboral, encontramos un progreso más lento en 2020 que en 2019”. Adobe dijo que las “métricas de diversidad se mantuvieron relativamente estables”, debido en parte a la lenta contratación y el bajo desgaste en los primeros meses de la pandemia. Una de las iniciativas de la empresa incluye la paridad salarial basada en género.
Por Nikolay Antonov – Shutterstock
IBM se centra en cuatro áreas para promover la diversidad y la inclusión: defensa, alianza, experiencia de los empleados y responsabilidad. Para facilitar esos cambios, IBM dice que se centra en los desafíos que enfrentan tres grupos específicos: las mujeres en el liderazgo, el “potencial sin explotar” de la comunidad hispana y los líderes negros en los negocios.
En su informe de 2020, Intel dijo que más mujeres ocuparon puestos de responsabilidad. El año también vio un crecimiento en las poblaciones latinas y de veteranos de la compañía. Aunque el número de mujeres en la fuerza laboral de Intel en EE. UU. disminuyó, Intel dijo que se centra en la paridad del liderazgo y la integración de los procesos de diversidad e inclusión.
netflix destacó el progreso en el avance de la diversidad, pero agregó: “No estamos donde queremos estar y necesitamos hacerlo mejor”. Para alcanzar sus objetivos, Netflix dijo que sus iniciativas incluyen aumentar la representación, desarrollar un sentido de inclusión y crear conciencia.
Este artículo fue revisado por Angelique Geehan.
Angelique Geehan trabaja para apoyar y reparar las conexiones que las personas tienen consigo mismas y con sus familias, comunidades y prácticas culturales. Geehan, un padre queer, asiático y no conforme con el sistema binario de género, fundó Interchange, un grupo de consultoría que ofrece apoyo contra la opresión.
Se organiza como parte de varios grupos, incluido el Grupo de Trabajo de Equidad en Salud de la Asociación Nacional Perinatal, el Comité de Justicia en Salud y Curación de la Alianza Nacional Queer, Transasiática e Isleña del Pacífico, QTPOC+ Family Circle y Batalá Houston.
Angelique Geehan es miembro remunerado de la red de reseñas independientes de Red Ventures Education.
Última revisión el 24 de marzo de 2022.