Nació en la era de los proyectos en cascada, el modelo del PRD para migrado al contexto ágil y hoy es uno de los dos artefatos esenciales del desarrollo de productos, estando solo como responsabilidad de los gerentes de producto.

O que não está descrito no PRD también não deve estar na liberar. Así mismo, es importante que seja lo suficientemente detallado, incluyendo al menos un caso de testículos, y deixando claro o que precisa ser feito. Mas apenas o Whaty no o comoPois esta decisión compite en los tiempos de ingeniería y UX, a partir de una especificación funcional, por ejemplo.

Da mesma forma, times de qualidade e comercial poderão criar desdobramentos para el PRD:

Na imagem: interseções e oportunidades de conectar el PRD con otras áreas.

Cuando el producto possui alta complexidade, convém dividi-lo em itens menores¸ a fim de que eventuais matizes do requerimento fiquem mais claras. Além disso, é fundamental prover casos de teste complementarios siempre que esos matices sean más relevantes.

Um bom PRD, portanto, debe tener indicaciones de:

Premisas: O seja, algo esperado, pero no necesariamente garantizado, para que el proceso funcione como se describe. Por ejemplo: todos los usuarios de la aplicación deben conectarse a Internet;Restricciones: límites y controles sobre lo que puede ser ejecutado. Por ejemplo: usuario pode fazer acceso ninguna aplicación con su contacto en LinkedIn; Por eso, la aplicación puede acceder al nombre y al correo electrónico del usuario;Dependencias: las condiciones de las quais dependen del funcionamiento de ella característica. Por ejemplo: una aplicación de realidad aumentada voltada para seguridad en las carreteras depende de una cámara con función de digitalización, para leer correctamente las placas a lo largo del camino

Na imagem: pessoa quebrando ovos sobre uma porción de farinha, mientras prepara una receta.

La estructura de un documento de requisitos está formada por las siguientes sesiones:

Objetivo: porque o produto está sendo construido eo que se espera alcançar com ele (problema que será resuelto);Características: descripción de cada una de las funcionalidades que fazem parte da liberar, su objetivo y al menos un caso de prueba. Eventualmente, y dependiendo de la complejidad del producto, podría ser necesario incluir una sesión de referencia ao escopo, esto es, o que faz e, principalmente, o que não faz parte da entrega;Flujo de UX y notas de diseño: indicaciones generales sobre o diseño do produto eo fluxo que será ejecutado por el cliente. Observa, no tanto, que o estructura alámbrica e/ou o Bosquejo detallado, de alta calidad, será criado posteriormente, en otro documento, pela equipo especializado;Requisitos sistémicos: quais ambientes serão suportados na perspectiva do usuário final (sistema operativo, navegador y memoria, por ejemplo); eConjunto de locales, restricciones mi dependencias.

Al final, es esencial submeter o PRD a algumas rodadas de revisión — inicialmente dentro del propio tiempo de producto, después de com partes interesadas do lado do negociocio / cliente / desenvolvimento. Con esto, el documento seguirá siendo más robusto para ser construido con el tiempo de ingeniería.

Tenga en cuenta que este documento nunca estará totalmente finalizado. Conforme a la visión del producto evolucionado y las nuevas características del producto, estas serán actualizadas en el PRD, a fim de mantê-lo fiel al producto entregue.

Na imagem: una máquina de grabar en que se lee “Histórias importantes”.

Já faz algunos años que un PRD elaborado por Product Hunt, empresa que explora novedades en tecnología – como aplicaciones, sitios y productos – se tornou uma espécie de referencia de boas prácticas en la construcción de este documento. El modelo, disponible en inglés, se puede acceder aquí.

Entretanto, em vez de simplemente comentar esse template, vou criar um PRD simples, relacionado a uma característica Todavía no existe ninguna de mis aplicaciones favoritas: desde hace mucho tiempo, la que más utilizo: Trello. [Em tempo: revisando o artigo em maio de 2022, hoje esta funcionalidade já foi implementada.]

Lembrando que el PRD es una guía que contém para quem también sirve, por que desenvolver mi que radios é isso — em vez de uma receita detalhando o passo a passo sobre como implantar una solución.

Importante: algunos datos son ficticios, usados ​​aquí apenas para fines de ejemplificación.

01. Comenzamos pelo objetivo

Para que no se familiarice con Trello, la opción de excluir un carrito se habilitará cuando ese mismo carrito esté archivado. Sendo asim, não é possível excluí-lo inmediatamente, a partir de un único toque. Esta característica es válida tanto para la versión escritoriocuanto para a móvil.

En la siguiente etapa, la descripción de la funcionalidad del producto, es importante tener en cuenta la perspectiva de la interacción y la experiencia del usuario, además de levantar posibles mapas y flujos de integración con otras funcionalidades que pueden estar directamente relacionadas con la mudanza. En ningún caso de exclusión de mapas en Trello, también implican alteraciones en la funcionalidad del archivo del mapa.

Además, una lista de prioridades de implantación debe ser incluida aquí, de modo que os times de engenharia e UX tenham clareza sobre a organização do trabalho, caso algum item tenha de ser sustituido ao longo do desenvolvimento.

El objetivo de la sesión de ideas, o lluvia de ideasé oferecer perspectivas Para los tiempos de ingeniería y diseño, a fin de que eles possam testar opções levantadas pelo cliente, ou fazem parte de boas práticas no mercado onde o produto está posicionado, ou têm potencial de implantación. Não se trata de um direcionamento sobre o que fazer — embora isso possa, sim, enviesar o time desenvolvimento em alguma direção.

Idealmente, los criterios para la liberación deben abordar cinco áreas:

Funcionalidad: ¿Cuál o mínimo necesario para que el producto pueda ser liberado? Aquí, pode-se usar criterios de clasificación, como “crítico”, “importante”, “desejável”;Usabilidad: producto é fácil de ser utilizado. Pode estar relacionado con los casos de prueba y sus resultados;Confiabilidad: qual o comportamento do produto em caso de errores o falhas;desempenho: quais são os tempos de execução de uma tarefa, carregamento de página e exibição de resultados; miPortabilidad y mantenimiento: Hay necesidad de instalaciones o configuraciones adicionales y se depende de algún soporte o usuario que realice el sozinho

Sob a ótica do desenvolvimento ágil, o PRD pode ser construido en formatos más simples e até mesmo em uma única página — embora neste caso ele normalmente represente apenas uma característica (ou conjunto de características semelhantes/associadas) y no a visão do produto como um todo. En esta página, Atlassian demuestra cómo fazê-lo por meio da ferramenta Confluence (la plantilla es simple y puede ser reproducida en cualquier editor de texto, además de que sem toda la interactividad de dos vínculos de retroceso).

Por eso, es preciso garantizar que el tiempo todo tenga o mesmo entendimiento sobre la necesidad del trabajo que se realizará. Envolver um integrante de cada equipo nas etapas de entrevista, criação de personas e cerimônias de planejamento Y el refinamiento, por ejemplo, son algunas estrategias para ampliar el conocimiento y aclarar las razones por las cuales una determinada secuencia de tareas fue priorizada.

“Quando time e PO compartilham o mesmo mentalidad, no hay necesidad de criar documentos ultradetalhados.” (Entrenador ágil de Atlassian)