A essa altura você já deve ter ouvido falar da tal Sprint de diseño de Google: un proceso de diseño “express” en un grupo de personas se reúne durante 5 días para responder a preguntas críticas de negocios a través del diseño, creación de prototipos y prueba de ideas con los usuarios.
El proceso de desarrollo y anuncio de Google Ventures, un brazo de Google enfocado en probar y acelerar las ideas que aún están en la etapa inicial de desarrollo.
A principal ventaja de este proceso de 5 días en relación a tantas otras metodologías que existen por aquí es que ele pega um atalho bastante vantajoso: ao invés de esperar para lanzar un MVP (Producto Mínimo Viable) para descubrir se una idea é boa ou não, Processo esse que pode tomar varios meses, o Design Sprint se enfoca específicamente en la validación de la idea con los usuarios y reduce el proceso para 40 horas de trabajo.
Muito melhor saber se a ideia vai funcionar ou não ANTES de ter que passar pelo trabalho todo desenvolvê-la por completo, certo?
Resumen:
O que é? 5 días para criar, diseñar, prototipar y probar una idea.¿Para qué es recomendado? Startups en estado inicial; ideas que ainda precisam ser amadurecidas; proyectos internos.¿Cuándo usar? Antes de invertir en tiempo y dinero en una startup o idea; antes de un tiempo ágil recém-formado começar a trabajar en un proyecto; antes de comenzar a diseñar un fondo de una funcionalidad compleja.¿Quem no implica ningún sprint? Pelo menos un diseñador, una parte interesada (CEO de la startup, dono da grana, dono da ideia, dono da bola), un gerente de producto, una persona que conhece bem os usuários do produto, y alguém com um background mais técnico (Desenvolvedor). Ah, y está claro, un facilitador para comandar as sesiones colectivas.
¿Cómo funciona Design Sprint?
Antes de comenzar Design Sprint, es necesario que el problema esté resuelto. Quando estiverem todos alinhados, reúna o time em uma sala, bloqueie o calendário de todo mundo y garanta alguns materiales básicos para usar naquela semana (post-its, caneta, papel, etc.).
Segunda feria: DESEMBALAJE
No primer día de Sprint, seu time vai exteriorizar todo lo que eles sabem sobre una idea. Una experiencia normalmente está ampliada en varias cabezas diferentes, y la certeza de que todo el mundo está comenzando a funcionar es fundamental para el éxito del programa. Desenvolvedores sabenm de coisas que os diseñadores não sabem, os stakeholders sabenm de coisas que os product managers não sabem — e assim por diante. Para facilitar este proceso de “desempaquetar”, usted puede proporcionar proporciones más específicas para el grupo (expresar a la voz del consumidor, desconstruir el producto actual, definir como métricas de éxito, etc.).
Terça-feira: BOCETO
No segundo día, todo el mundo rabiscando como ideas. As pessoas vão trabalhar individualmente colocando as soluções para aquele problema/ideia no papel. La idea es conseguir colocar el máximo posible en papel, sin mucha discusión en grupo no começo. Después de que todo el mundo rabiscou, é hora do grupo todo ir olhando para cada um dos bocetos y discutiendo cómo aquilo podría funcionar. No fim, existe un sistema estructurado para criticar el trabajo y votar nas melhores soluções — todo feito muito democráticamente.
Quarta-feira: DECIDIR
Na quarta-feira, vocês já terão pelo menos uma duzia de ideias para escolherem. O que é ótimo, mas é também um problema — já que vocês não conseguem prototipar 12 ideias em um dia só. Então o objetivo do terceiro dia é simplemente filtrar as ideias, refiná-las, y no fim do dia escolher uma única ideia que vocês irão prototipar.
Quinta-feira: PROTOTIPO
Quinta-feira é o dia de prototipar. É precisamente ser ridiculamente productivo, eso es importante aquí escolher ferramentas de prototipagem com as quais vocês já estejam habituados a trabajar rápidamente. Também é importante planeajar todas las atividades del día logo cedo, incluindo quem faz o quê e de que hora a que hora. Una idea es montar un protótipo daquela idea até o fim do dia.
Sexta-feira: PRUEBA
Sexta-feira es el día de mostrar los protótipos para los potenciais usuários del producto, en sesiones individuales. El producto es presentado para el usuario, ele interage com algumas telas y vai dando retroalimentación en tiempo real sobre lo que gosta eo que não gosta. No fim do dia vocês se reúnen para discutir o feedback que reciben dos usuarios y decidir si una idea sobrevive o no.
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El Google Design Sprint es una idea óptima para agilizar el trabajo de los tiempos de diseño y conseguir validar ideas antes de que muito tempo o dinheiro sejam investidos nela. Pero lo más interesante es observar también el porqué de la idea de Design Sprint que surgió en el primer lugar.
Conta Jake Knapp, creador y evangelista de Design Sprint, que ele costumava usar sesiones de lluvia de ideas en grupo no Google para generar ideas y soluciones para determinado problema. “Las lluvias de ideas son divertidas, mientras las personas terminan el día cansadas más animadas, donas de una pila de post-its cheio de ideas para resolver el problema. Mas as ideias que surgiam dessas sessões de Brainstorm nunca iam a lugar nenhum. Não é que estivéssemos tendo ideias ruins — a maioria das ideias era boa, na verdade. Mas el problema es que as melhores ideias vinham surgiendo de otro lugar que não ali.”
Segundo Jake, as melhores ideias tendem a vir de individuos, não de groups. Los grupos têm uma dinâmica onde não necesariamente as melhores ideias sobrevivem, mas as ideias que são melhores vendidas ou contadas com mais empolgação. Otro problema de la lluvia de ideas es que espera-se que as ideias sejam eleitas por consenso — mas consenso nem siempre escolhe as ideias mais corajosas ou as mais íntegras. Consenso costuma escolher o caminho mais fácil de aceitar.
Otro punto positivo de Design Sprint es una limitación de tiempo. Sim, pode parecer contradictorio (menos tempo para hacer el trabajo generalmente significa más sofrimento), pero ao mesmo tempo essa restrição deixa os miembros do time mais motivados por terem siempre a sensação de estarem movendo rapidamente. La burocracia es una palavra que tem que durará mucho tiempo en su empresa, caso usted está pensando en organizar um desses Design Sprints con su tiempo.
Veamos abajo la explicación completa de Design Sprint, de su propio creador, Jake Knapp:
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