Liderar é, acima de todo, se preocupar genuinamente con las personas

La combinación de una buena gestión y una buena liderazgo es una líder positiva de un equipo que se siente parte de todo y está satisfecho con la relación con su trabajo.

Nunca almejei um papel de liderazgo. Eso es todo, porque no hay muchas referencias de líderes con antecedentes de diseño a lo largo de la historia. La mayor parte de los gestores que eran de otras disciplinas, então, não parecia um desafio que fizesse sentido para mi futuro.

La verdad es que esa posibilidad no es passava pela minha cabeça.

Pela Natureza de qualquer carreira, na qual é preciso dominar a parte técnica, entendió que mi foco deveria estar em ganar profundidade em cada competencia da amplia gama de conocimientos del universo de diseño — algo que fiz sempre com muito prazer.

Hoy, me encontré cumpliendo varios papeles: líder, gestor y, claro, diseñador.

Ao menos um deles, o de líder, foi por acidente. Percebi que, na minha experiência — como também na de várias outras pessoas — a posição se deu por eu ser uma referência técnica, y no por ter algumas habilidades esenciales, como:

Saber delegar tarefasSer um bom ouvinteDar bons feedbacksSaber gerir conflitosDesenvolver pessoasMobilizar pessoas em direção a um objetivoProjetar o futuro de uma área.

Por siempre não ter esas competencias, tive que desenvolvê-las por conta propia. Dominar una parte técnica de una disciplina no era o suficiente para liderar un tiempo.

¿Más cual es el papel de un líder? ¿Será que estava fazendo a coisa certa? En determinado momento, tive uma virada de chave na minha carreira ao entender haver uma diferença entre gestão e liderança.

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“Você faz gestão de coisas e lidera personas”.

Esa frase del libro O Monge eo Ejecutivo, el consultor de relaciones de trabajo norteamericano James C. Hunter, resume directamente esa diferencia. Como define el autor, liderança é a habilidade de influenciar personas para trabajar visando alcanzar los objetivos identificados como sendo para o bien común.

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La liderazgo no es poder, es respeto e influencia.

“Líder é alguém que leva as pessoas aonde elas não iriam sozinhas.”

—Henry Kissinger

O que já foi uma dinâmica “manda quem pode”, de orden y ejecución, hoy, é muito mais uma relação para engajar e influenciar visão de futuro.

“Ser líder é assim: se você precisa provar que é, então, você não é.”

– Margaret Thatcher

La gestión es una dinámica muy relacionada con recursos, tareas, procesos, competencias individuales y colectivas que buscan resultados. Es un papel de administración de varios elementos de una empresa que genera un producto, servicio o propuesta concreta.

Gestão é priorizar as atividades, trabajar con metas, desarrollar procesos, métodos y frameworks. Liderar é focus nas pessoas e na equipe, trabalhar cultura e visão, desenvolver pessoas e inteligência emocional

Acredito que boa parte do valor que entregamos como um time, vem da sinergia entre áreas.

É combinamos o conhecimento de pessoas e disciplinas para tomarmos decisiones de forma más rápida y asertiva, entregando más beneficios para clientes a través de una buena experiencia con nuestra marca, productos y servicios. Para esto, liderança e gestão deben andar lado a lado. Y, como líder de diseño, esse é um dos mis principales objetivos.

Hoje, vejo com frequência faculdades, pós-graduações e cursos adicionando ingredientes dos dos cestos — tanto como habilidades técnicas da disciplina quanto as “habilidades para liderar”, que ayuda a construir un perfil além do diseñador, con herramientas de comunicación y características que pueden ayudar en el desarrollo de la posición de liderazgo. Difícilmente un profesional viene a la carrera pensando que no es preciso para ser un líder.

Además, muchos no consideran la posibilidad de asumir este papel como logotipo en el inicio de sus trayectorias. Mas cuanto más cedo perciba que este puede ser un camino, mejor podrá se preparar.

Acredito muito que Liderar es una potente mistura entre el dominio técnico, el entendimiento del contexto y el autoconhecimento.

Nenhum caminho é lineal, eo da liderança não é exceção. As experiências, os errores, os tropeços y os conhecimentos que ainda não temos são os elementos que formanm líderes.

Liderar é mais disposição do que posição. E as premissas para esse desafio são: ter humildade para ouvir e aprender constantemente e se preocupar genuinamente con as pessoas ao su redor. Usted puede ser un líder sin ser un gestor, pero no debe ser un gestor sin ser un líder.

Como dijo Nati Batista, liderar é:

Construir un ambiente seguro → Respeitar individualidades, ningún adicto al trabajoescuta activa, cultura de feedbacks, diversidade…Compromiso con el desarrollo individual y colectivo → PDI, conversas difíciles, formación de equiposmentoría, entrenamiento…Direcionar para impactar objetivos de la empresa → Definições estratégicas, construcción de tiempo, planeamiento, visión de futuro, alcançar objetivos e metas…

Liderar personas y un tiempo es conseguir entregar valor en un corto plazo, mientras proyecta aún más valor y navega en dirección a un punto futuro.

Lo más importante que debes saber es:

Não existe liderança sem pessoas.