¡Boa! Agora que temos nossas interfaces construídas, é hora de fazer uma validação com os stakeholders involucrados para, enfim, repassar aos desenvolvedores.
Es importante tener diversas alianzas que involucran a diferentes partes interesadas a lo largo de todo el proceso de construcción: críticas y revisiones con sus pares de diseño, alianzas con PO/PM das características a serem incluidas y asim por diante. Sin embargo, es importante que exista una revisión final de las telas a serem entregues con las principales partes interesadas involucradas, como el PO o el PM, el líder tecnológico, el líder de diseño y/o el líder del equipo. Essa seria uma revisão final dos seus protótipos antes de repassar aos desenvolvedores.
Tarefas que están sollozando revisión eu sinalizo com um emoji específico
El trabajo del diseñador no termina en la entrega de dos protótipos en Figma, pois aquilo que foi prototipado pode não conversar com o que foi realmente desenvolvido. Dessa forma, Después del desarrollo, es importante que el diseñador sea participativo también en la garantía de calidad. (UNED Garantía de calidad, o simplemente control de calidad) das interfaces entregues pelo desenvolvedor em um ambiente de teste ou homologação. Essa é uma parte chata, sobretudo se for um fluxo longo, mas que não deve ser negligenciada.
Considere una etapa de Diseño QA como una parte crucial do projeto, visto que a entrega mal feita, seja do designer ou do desenvolvedor, pode gerar no atraso da entrega. De esta forma, un diseño de control de calidad bem feito prevê as correções que devem ser feitas, permitindo que o time seja capaz de “recalcular a rota” do projeto ou da tarefa.
Además, las opiniones sobre el diseño de calidad del diseñador también son importantes para su desarrollo y calidad de vida, según se menciona en el libro. Flow: A psicologia do alto desempenho e da felicidadeescrito por Mihaly Csikszentmihalyi.
Figma OK, interfaces no ambiente de homologación OK, e agora?
Peter Drucker, una de las personas más respetadas en el mundo de la administración de empresas, dijo que: “O que pode ser medido, pode ser melhorado”. Portanto, siguiendo esta lógica, el trabajo del diseñador sigue también el acompañamiento de los resultados de su entrega: ¿Los usuarios están utilizando esa tela? ¿Existen puntos de fricción? ¿É possível melhorar ainda mais ela?
Todas esas perguntas serán respondidas por um proceso continuo de descubrimientoo que involucra pesquisas con usuarios, pruebas A/B, Analytics (Google, Hotjar, Amplitude, etc) y diversos otros métodos.
Além disso, é de costume aqui no time de fazermos uma sprint review, analizando los puntos positivos y negativos da sprint, avalando o que devemos continuar haciendo, parar de fazer yo que poderiamos comezar a fazer para termos sprints melhores.
Otra práctica bem legal que gosto, é de conversar con diseñadores de otros tiempos para entender sus procesos de traspaso, principalmente con los más expertos. Sempre tem coisa nova que acabo observando nas entregas da galera, desde coisas mais discretas quanto organizações em níveis maiores.